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Tab 5
Structure et calcul de l’indicateur des SEC.
| Capitaux | Variables | Scores maximal par variable |
|---|---|---|
| Capitaux de condition | ||
| KN Capital naturel (score maximal 500) |
Perceptions des visiteurs : esthétique paysagère, biodiversité ordinaire ou éléments emblématiques | 250 |
| Niveau de notoriété du site : selon la labellisation (technique à institutionnelle) |
100 | |
| Externalités et pressions : selon le niveau d’atteinte à l’intégrité du site |
150 | |
| Indice du capital naturel | Score KN/500 | |
| KC Capital construit (score maximal 500) |
Capabilités matérielles et sécuritaires : mobilité externe (accès au site), mobilité interne (aménagements de visite), 5 infrastructures opérationnelles de confort basiques (toilettes, buvette, etc.), sécurité sur le site |
350 |
| Capabilités institutionnelles : selon le nombre de visites d’écoles et de clubs verts |
100 | |
| Capabilités économiques : selon gratuité de l’entrée au site et des services récréatifs et éducatifs |
50 | |
| Indice du capital construit | Score KC/500 | |
| Capitaux d’impact | ||
| KH Capital humain (score maximal 500) |
Production de connaissances : selon le nombre d’études scientifiques et les thèmes des études (introduction de nouveaux thèmes) conduites sur le site |
150 |
| Transmission de connaissances : selon les moyens de transmission mis à disposition des visiteurs (liste prédéfinie comme bibliothèque, brochures, ateliers, panneaux etc.) |
200 | |
| Acquisition de connaissances : selon le niveau de connaissance acquis par chaque visiteur (de la découverte des zones humides à la connaissance de leurs fonctions et services pour les sociétés) |
150 | |
| Indice du capital humain | Score KH/500 | |
| KS Capital social (score maximal 500) |
Partenariat avec la société civile : selon le nombre et le niveau de partenariat dans la gestion du site | 200 |
| Événements annuels organisés sur le site : selon leur nombre (1 à 3) |
100 | |
| Effets multiplicateurs : selon le niveau d’intention de recommandation des visiteurs à leur réseau |
200 | |
| Indice du capital social | Score KS/500 | |
| Score total | 2000 | |
| Indice global de 0 à 1 | ||
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