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Accueil Tous les numéros Nat. Sci. Soc., 26 4 (2018) 434-445 Article's citations

Article cité par

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Article cité :

Au fondement du complexe : l’enracinement de l’acte dialogal de connaître dans l’existence

Jean-Pierre Bréchet
Projectics / Proyéctica / Projectique n° 41 (3) 31 (2025)
https://doi.org/10.3917/proj.041.0031

From project to organizational collective: an organizational innovation – the case of collective in a cluster of private healthcare establishments

Maïalen Gélizé and Nathalie Darras
European Journal of Innovation Management 28 (8) 4132 (2025)
https://doi.org/10.1108/EJIM-04-2024-0418

Former les acteurs des transitions soutenables. Les apports des projets tutorés dans l’enseignement supérieur

Jean-Claude BOLDRINI and Donatienne DELORME
Management international 28 (5) 23 (2024)
https://doi.org/10.59876/a-qv9e-4nh1

La reconversion professionnelle volontaire, une forme de bifurcation paradoxale Note de synthèse

Nicolas Recoules and Sébastien Chaliès
Travail et Apprentissages N° 24 (2) 77 (2024)
https://doi.org/10.3917/ta.024.0077

Essay on collective project governance

Jean-Pierre Bréchet and Alain Desreumaux
Finance Contrôle Stratégie NS-15 (2024)
https://doi.org/10.4000/1276g

Essai sur la gouvernance de projet collectif

Jean-Pierre Bréchet and Alain Desreumaux
Finance Contrôle Stratégie NS-15 (2024)
https://doi.org/10.4000/1276h

Une théorie englobante de l’entreprise pour une fécondité interprétative

Jean-Pierre Bréchet, Alain Desreumaux, Alain Charles Martinet and Pierre-Michel Menger
Revue Française de Gestion 45 (285) 59 (2019)
https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00393